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透水磚機等機械(xiè)行業屬于粗加工(gong)行業,是不是就不(bú)需要講求信息化(huà)發展了呢?答案是(shi)否定的,當下已經(jīng)走進一個信息化(huà)高速發展的時代(dai),知識就是财富,信(xìn)息就是取得财富(fù)的必要條件,下面(mian)簡要的介紹一下(xia)機械行業與信息(xī)化發展之間的關(guan)系實際上機械行(hang)業是最早切入信(xìn)息化的行業,到今(jin)天也差不多有30年(nian)左右的曆史了,但(dan)制造業的信息化(hua)真的不如像銀行(háng)和電信這些不做(zuo)則已,一做都在轉(zhuǎn),電腦停止一小時(shi),業務也要停止。制(zhì)造業起步非常早(zǎo),今天沒有做到像(xiang)銀行、像保險、像電(dian)信做這麽好,最根(gen)本的就是制造業(ye)的管理複雜性,需(xu)求特别複雜,不同(tong)的生産模式裏面(mian)的管理模式、管理(li)流程和管理需求(qiu)都不同,其實剛才(cái)提的那些業務流(liú)程可以做得非常(chang)的标準化,但是制(zhì)造業信息化要做(zuo)到非常的标準化(hua)是很困難的,需求(qiu)複雜是很難做到(dào)流程标準化。  還有(you)一個原因是投資(zi)不到位,金融行業(yè)、電信行業在信息(xī)化方面的投資是(shì)非常大的。但制造(zao)業是一個比較微(wēi)利的行業,他的增(zēng)長是受了很多因(yin)素的約束,不能要(yào)求制造業每年百(bai)分之十幾的增長(zhǎng),就讓他拿出很高(gao)比例的投入信息(xi)化,這是不可能的(de)。  因爲它本身是微(wei)利的行業。很多企(qǐ)業現在都想做,但(dan)是他的盈利不夠(gòu),他首先要求生存(cun)。按照國外企業信(xìn)息化投資比例是(shì)占到整個收入的(de)2%、3%這樣的水平,制造(zào)業現在的投資1%都(dou)不到。這個比例很(hěn)低。  另外投資觀念(nian)上還有問題,過去(qù)中國企業對硬件(jiàn)、網絡建設上的投(tou)入比較積極,但在(zai)軟件上卻不願意(yi)花錢,基本上是倒(dǎo)三七,就是軟件占(zhàn)到投資額的 30%,硬件(jian)占到70%,國外幾乎是(shì)倒過來的,就是硬(ying)件的投資是30%,而軟(ruǎn)件是70%,一個是投資(zi)的不到位,一個是(shi)投資的比例不到(dao)位。  企業的認識很(hen)簡單,要是買硬件(jian)花一千美金買是(shi)可以看得到的,但(dàn)是要買一個軟件(jiàn),可能就是一張光(guāng)盤,他一眼看不穿(chuan)這裏面的價值。所(suǒ)以這個投資觀念(nian)是有問題的,一個(gè)投資不到位,另外(wai)一個投資觀念上(shang)的問題,這也是影(ying)響我們制造業信(xin)息化的進程。  對服(fú)務的忽視也是機(jī)械行業信息化的(de)一個難點,在八、九(jiu)十年代,有一些企(qǐ)業盲目地引進一(yī)些東西,未必是軟(ruan)件本身的問題,而(ér)是不買服務,或者(zhe)花很少的錢買服(fú)務。曾經有一家企(qi)業花了兩百多萬(wàn)買軟件,買了七天(tian)服務,這是不可能(neng)真正發揮軟件的(de)價值的。  當然在這(zhe)其中,人才也是很(hěn)重要的一個方面(miàn)。現在IT的人員願意(yì)到企業去的還是(shì)非常少的,去了以(yǐ)後也保不住,因爲(wèi)收入的差距。在企(qi)業裏面IT人員的收(shou)入和在IT公司的收(shou)入差距是很大的(de),所以IT人員在企業(ye)裏面很難留住。  最(zuì)重要的是企業領(lǐng)導人要有管理變(bian)革的決心。企業要(yào)實現信息化首先(xiān)要有企業變革的(de)決心,企業花了好(hǎo)幾百萬上信息化(huà),但還是按照原來(lai)的辦法去做,這個(ge)錢花得就不值得(dé)了。在這一點上領(ling)導人要願意去改(gǎi)革這個企業,用新(xin)的一套管理方法(fa)管理模式來提升(sheng)企業的管理。  但有(you)的領導就生怕做(zuò)了信息化以後把(bǎ)企業給搞亂了,還(hái)有一些部門的領(lǐng)導也是出于一己(jǐ)之私的考慮,原來(lái)這個信息都是在(zài)他的腦子裏的,他(ta)在這個部門說了(le)算,現在他所有的(de)東西都在電腦裏(lǐ),所有的經驗、數據(ju)都在電腦裏了,來(lái)一個年輕人就可(ke)以做了。有很多的(de)阻力、這也是造成(cheng)發展遲緩的一個(gè)原因了,這個時候(hòu)就看領導有沒有(yǒu)決心了,不換思想(xiǎng)、換人,有這個決心(xīn)都能做好。  所以企(qi)業說在去年信息(xi)化沒有達到一個(ge)預定的目标,是大(da)家把目标定的太(tai)高了。現在企業信(xin)息化的需求都做(zuo)得比較實在了,過(guò)去的一些信息化(hua)是爲了做面子工(gōng)程,競争對手有,我(wo)也要有,沒有信息(xī)化的東西和别人(rén)合作人家說我不(bu)先進,還有上級的(de)推動,我覺得現在(zài)信息化的需求是(shi)來自于企業的,是(shi)一種需求的推動(dòng),這種需求是一種(zhong)實實在在的需求(qiu),這種需求才是持(chi)久的。  現在企業說(shuō)有什麽原因不上(shàng)信息化,他有這個(ge)資金和實力不上(shang)信息化,我看現在(zài)這樣的企業不多(duo),現在這個經濟增(zēng)長本身它有壓力(lì),你不能指望他的(de)銷售收入隻有10%左(zuo)右的增長,信息化(huà)會有20%、30%的增長,它這(zhe)個一定要和企業(ye)的增長是成比例(lì)的增長,我覺得這(zhè)才是現實的。 更多(duo)相關的砌塊機知(zhi)識,盡在恒興砌塊(kuài)機網http://hy-qz.com 如需幫助請(qǐng)緻電:400-6122-551 ,恒興機械制(zhi)造有限公司爲您(nin)提供更好的砌塊(kuài)機産品及最爲經(jing)濟合理的透水磚(zhuan)機解決方案,我們(men)的技術專家随時(shí)爲您提供技術幫(bang)助,并希望與您建(jian)立長期的、追求更(gèng)高價值的合作關(guan)系! 泉州免蒸加氣(qì)塊磚機http://nzdq.cc

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